Die Qualität eines Managers ist am besten abzulesen an dem Erfolg seiner direkten Mitarbeiter.

Wer in der Lage ist, die Stärken und Schwächen der Menschen in seinem Umfeld zu erkennen und sie gezielt in ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen, gewinnt nicht nur ein leistungsstarkes Team, sondern auch an persönlichem Ansehen.

⇒ Wie können wir die Potentiale, Werte und Zielsetzungen anderer richtig
einschätzen?

⇒ Wie können wir die persönlichen Interessen unserer Mitarbeiter mit den
betrieblichen Herausforderungen verbinden?

⇒ Wie können wir unsere Mitarbeiter und Kollegen kompetent beraten und ihnen
helfen, ihre Kompetenzen weiter zu entwickeln?

Trainieren Sie Ihre Fähigkeiten:

• die persönlichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter zielorientiert zu fördern
• persönliche Interessen und betriebliche Anforderungen erfolgreich zu verbinden
• Eigen- und Fremdeinschätzung zu konkretisieren
• persönliche Entwicklungsprogramme zu erarbeiten
• konkrete Entwicklungsziele, Messkriterien und Kontrolltermine zu vereinbaren
• anderen zu helfen, aus eigenen Erfahrungen zu lernen und
• berufliche wie private Ziele selbstbewusst anzugehen